<div dir="ltr"><br><div class="gmail_extra">Hi Barry<br><br>It&#39;s been a long while...and thanks for this hub-spoke thought piece.  Two quick questions:-<br><br></div><div class="gmail_extra">1) Would this model prohibit  the &#39;relatively autonomous&#39; spokes forming inter-spoke relationships if necessary  i.e. moving from pure Hub-Spoke -&gt; Mesh (or would be it Hub-Spoke forevermore)?<br>
<br></div><div class="gmail_extra">2) Although you put it as TBD, when do you view your &#39;adjudication arm for settling any disputes&#39; being established i.e. would there need to be procedural certainty beforehand or would there be a mechanism to evolve it as the form and nature of disputes emerge or are better understood?<br>
<br></div><div class="gmail_extra">Tks.<br><br></div><div class="gmail_extra">p.<br><br></div><div class="gmail_extra"><br><br></div><div class="gmail_extra"><br></div><div class="gmail_extra"><br></div><div class="gmail_extra">
<div class="gmail_quote">On Wed, Mar 19, 2014 at 2:48 AM, Barry Shein <span dir="ltr">&lt;<a href="mailto:bzs@world.std.com" target="_blank">bzs@world.std.com</a>&gt;</span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex">
<br>
The immediate problem is one of trust: In the management, the<br>
structure, in its lawfulness, and its ability and effectiveness in<br>
representing and executing on global views.<br>
<br>
I would suggest that the current top layers of management at ICANN --<br>
executive and board -- spin itself off into a global organization.<br>
<br>
Call that the hub.<br>
<br>
Everything else, GNSO, Registry/Registrar contract managment, DNSA,<br>
GAC, etc -- the stakeholders -- each become relatively autonomous<br>
spokes to that hub. Some or all of these will need some formalization<br>
for their own executive and administrative management.<br>
<br>
The role of the new hub is to ensure the community interest,<br>
accountability and transparency, manage a budget, and importantly to<br>
administer a centralized assembly with specific powers -- call it a<br>
general assembly -- of the spokes.<br>
<br>
The spokes choose hub board members and have input into approval of<br>
the hub&#39;s executive management. Certain roles (e.g., chair) are<br>
delegated to the board itself.<br>
<br>
WHAT DOES THIS ACCOMPLISH?<br>
<br>
You instantly have a top-tier organization which has been globalized<br>
but is recognized as being capable of performing the executive and<br>
administrative functions.<br>
<br>
It&#39;s the same people we all know on day one just reorganized a little<br>
into a more globally responsive structure.<br>
<br>
There is no immediate need for agonizing over choosing some new<br>
top-level hierarchy (i.e., people, process.)<br>
<br>
That can occur evolutionarily within the re-org structure.<br>
<br>
This General Assembly (spokes) can add new spokes (stakeholder groups)<br>
as needed by some typical voting regimen with the hub attending to<br>
issues of adherence to by-laws, budget, transparency, etc.<br>
<br>
A major missing piece (TBD) is an adjudication arm for settling any<br>
disputes between the hub and spokes which seem to come down to<br>
disagreement over interpretation of by-laws and precedent (i.e., can&#39;t<br>
simply be resolved by a vote, for example &quot;can we vote on XYZ???&quot;),<br>
whether process was properly followed, etc.<br>
<br>
<br>
<br>
P.S. Whenver I see &quot;DNSA&quot; I can&#39;t help but think distributed-NSA but<br>
perhaps that&#39;s my technical side :-)<br>
<span class=""><font color="#888888"><br>
--<br>
        -Barry Shein<br>
<br>
The World              | bzs@TheWorld.com           | <a href="http://www.TheWorld.com" target="_blank">http://www.TheWorld.com</a><br>
Purveyors to the Trade | Voice: 800-THE-WRLD        | Dial-Up: US, PR, Canada<br>
Software Tool &amp; Die    | Public Access Internet     | SINCE 1989     *oo*<br>
</font></span><div class=""><div class="h5"><br>
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