<div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif;font-size:small;color:rgb(51,51,51)">Dear Fouad</div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif;font-size:small;color:rgb(51,51,51)">
<br></div><blockquote style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left-width:1px;border-left-color:rgb(204,204,204);border-left-style:solid;padding-left:1ex" class="gmail_quote"><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif;font-size:small;color:rgb(51,51,51);display:inline">
​</div><span style="font-family:arial,sans-serif;font-size:13px">Accountability to a community within ICANN and to a</span></blockquote><blockquote style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left-width:1px;border-left-color:rgb(204,204,204);border-left-style:solid;padding-left:1ex" class="gmail_quote">
<div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif;font-size:small;color:rgb(51,51,51);display:inline"><span style="font-family:arial,sans-serif;font-size:13px;color:rgb(34,34,34)">global community are two different issues.</span></div>
</blockquote><div><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif;font-size:small;color:rgb(51,51,51)">​ICANN&#39;s Accountability and Transparency commitments and its ongoing efforts to improve that by the ATRT process is not directed towards Accountability to the ICANN community but to the Global Stakeholders. Â There have been two ATRT exercises so far, and there is a tremendous promise to further improve the review exercise, bring up improvements, in a manner more visible to the Global Community that ICANN strives towards greater standards of Accountability and Transparency. It will happen. </div>
<div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif;font-size:small;color:rgb(51,51,51)"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif;font-size:small;color:rgb(51,51,51)">Sivasubramanian M</div>
<div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif;font-size:small;color:rgb(51,51,51)"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif;font-size:small;color:rgb(51,51,51)">​</div>
<blockquote style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left-width:1px;border-left-color:rgb(204,204,204);border-left-style:solid;padding-left:1ex" class="gmail_quote"><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif;font-size:small;color:rgb(51,51,51);display:inline">
​</div><br></blockquote><div class="gmail_extra"><br><br><div class="gmail_quote">On Fri, Apr 4, 2014 at 2:56 AM, Fouad Bajwa <span dir="ltr">&lt;<a href="mailto:fouadbajwa@gmail.com" target="_blank">fouadbajwa@gmail.com</a>&gt;</span> wrote:<br>
<blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left-width:1px;border-left-color:rgb(204,204,204);border-left-style:solid;padding-left:1ex">One thing that concerns me is that can ICANN perform both the roles<br>

effectively for RZM planning and management and then the IANA function<br>
planning and management and how will a governance, accountability and<br>
transparency model be developed to ensure that ICANN is at least<br>
accountable. Accountability to a community within ICANN and to a<br>
global community are two different issues. ICANN does find some path<br>
towards this within its infant ms model of 15 years for being<br>
accountable and being transparent is a whole different effort and we<br>
somewhat have a feeling of how true is that.<br>
<br>
So far, I&#39;ve seen discussions within 1net, ICANN and ISOC trying to<br>
cope with the understanding of stewardship.<br>
<div class=""><br>
On Fri, Apr 4, 2014 at 2:12 AM, Sivasubramanian M &lt;<a href="mailto:isolatedn@gmail.com">isolatedn@gmail.com</a>&gt; wrote:<br>
&gt;<br>
&gt;<br>
&gt; This part of what Wolfgang wrote is very well said:<br>
&gt;<br>
&gt;&gt; ICANN has recognized that it does not live isolated but is part of a<br>
&gt;&gt; broader Internet Governance Ecosystem. If ICANN want<br>
&gt;&gt; s<br>
</div><div class="">&gt;&gt; to continue to manage its core business correctly, it has also to invest<br>
</div>&gt;&gt; into an environment which allows to do this.<br>
&gt;<br>
&gt;<br>
&gt; If this is agreed, then we also need to agree that such an effort requires<br>
&gt; resources, though I wouldn&#39;t brand the flow of revenues as &quot;taxes&quot; or<br>
&gt; &quot;rent&quot;. If ICANN acknowledges its broader role and starts &quot;investing&quot; in<br>
&gt; broader causes of Global Public interest of importance to the Internet, then<br>
&gt; Michael Gurstein&#39;s &quot;other points&quot; are automatically answered.<br>
&gt;<br>
&gt; I would consider the multi-stakeholder model of ICANN as a model barely 15<br>
&gt; years old, so in its crawling stage of infancy (Compare it with Democracy<br>
&gt; which is over 2000 years old :) ) For a model of Governance that is barely<br>
&gt; 15 years old, ICANN has done exceedingly well. If we could acknowledge it<br>
&gt; this way, then it becomes easier to contribute to make the ICANN governance<br>
&gt; better in areas where improvements are needed.<br>
&gt;<br>
&gt; Sivasubramanian M<br>
<div class="">&gt;<br>
&gt;<br>
&gt;<br>
&gt;<br>
&gt; On Fri, Apr 4, 2014 at 1:30 AM, John Curran &lt;<a href="mailto:jcurran@istaff.org">jcurran@istaff.org</a>&gt; wrote:<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; On Apr 3, 2014, at 2:33 PM, michael gurstein &lt;<a href="mailto:gurstein@gmail.com">gurstein@gmail.com</a>&gt; wrote:<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; But a couple of other points:<br>
&gt;&gt; 1. Â  Â  Â  ICANN&#39;s privileged position in the Internet gives it the<br>
</div>&gt;&gt; opportunity to obtain significant revenues from the Internet--some have<br>
<div><div class="h5">&gt;&gt; described this as &quot;rent&quot; others as a &quot;tax&quot; on the Internet and/or Internet<br>
&gt;&gt; users.<br>
&gt;&gt; 2. Â  Â  Â  Given the nature of ICANN&#39;s role and history these funds I would<br>
&gt;&gt; argue are in a sense funds collected on behalf of the entire Internet<br>
&gt;&gt; community which I, at least, would define as everyone since everyone in the<br>
&gt;&gt; world is now in one way or another impacted by the Internet, with increasing<br>
&gt;&gt; numbers more directly involved in contributing either directly or indirectly<br>
&gt;&gt; to the content and operation of the Internet. (If these funds are not<br>
&gt;&gt; collected on behalf of the global internet community who in fact are they<br>
&gt;&gt; being collected for and by what authority?)<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; ...<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; Michael -<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; Â  Â If ICANN is collecting more than is necessary for fulfilling its<br>
&gt;&gt; mission regarding<br>
&gt;&gt; Â  Â coordination and stability of Internet identifier system (including<br>
&gt;&gt; appropriate and<br>
&gt;&gt; Â  Â conservative reserve development given such its very important<br>
&gt;&gt; mission), then<br>
&gt;&gt; Â  Â that should be fixed; it represents a simple governance challenge with<br>
&gt;&gt; respect<br>
&gt;&gt; Â  Â to those paying for the services and the overall cost of delivery.<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; Â  Â Repainting the funds as a &quot;tax&quot; in the public trust, and then<br>
&gt;&gt; establishing a regime<br>
&gt;&gt; Â  Â for management of them would change the nature of ICANN, effectively<br>
&gt;&gt; creating<br>
&gt;&gt; Â  Â &quot;taxation&quot; powers that Â would normally be reserved for governments, and<br>
&gt;&gt; completely<br>
&gt;&gt; Â  Â without need, purely resulting from the avoidance of addressing what<br>
&gt;&gt; should be<br>
&gt;&gt; Â  Â a simple issue.<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; Â  Â There are associations which coordinate systems such as credit card<br>
&gt;&gt; numbers and<br>
&gt;&gt; Â  Â bar codes, and charge the organizations who use those systems, with the<br>
&gt;&gt; resulting<br>
&gt;&gt; Â  Â imputed costs passed along as a nominal component of what is seen by<br>
&gt;&gt; the public.<br>
&gt;&gt; Â  Â I&#39;d prefer that none of these organizations starting pretending to be<br>
&gt;&gt; governmental<br>
&gt;&gt; Â  Â taxation authorities by collecting more than they need for their narrow<br>
&gt;&gt; mission; the<br>
&gt;&gt; Â  Â same logic applies to ICANN in its mission of coordination of the<br>
&gt;&gt; Internet identifier<br>
&gt;&gt; Â  Â spaces.<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; Thanks!<br>
&gt;&gt; /John<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; Disclaimer: Â My views alone.<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;<br>
</div></div><div class="">&gt;&gt; _______________________________________________<br>
&gt;&gt; discuss mailing list<br>
&gt;&gt; <a href="mailto:discuss@1net.org">discuss@1net.org</a><br>
&gt;&gt; <a href="http://1net-mail.1net.org/mailman/listinfo/discuss" target="_blank">http://1net-mail.1net.org/mailman/listinfo/discuss</a><br>
&gt;<br>
&gt;<br>
&gt;<br>
&gt;<br>
</div>&gt; --<br>
&gt; Sivasubramanian Muthusamy<br>
&gt; India <a href="tel:%2B91%2099524%2003099" value="+919952403099">+91 99524 03099</a><br>
<div class=""><div class="h5">&gt;<br>
&gt; _______________________________________________<br>
&gt; discuss mailing list<br>
&gt; <a href="mailto:discuss@1net.org">discuss@1net.org</a><br>
&gt; <a href="http://1net-mail.1net.org/mailman/listinfo/discuss" target="_blank">http://1net-mail.1net.org/mailman/listinfo/discuss</a><br>
<br>
<br>
<br>
</div></div><span class=""><font color="#888888">--<br>
Regards.<br>
--------------------------<br>
Fouad Bajwa<br>
ICT4D and Internet Governance Advisor<br>
My Blog: Internet&#39;s Governance: <a href="http://internetsgovernance.blogspot.com/" target="_blank">http://internetsgovernance.blogspot.com/</a><br>
Follow my Tweets: <a href="http://twitter.com/fouadbajwa" target="_blank">http://twitter.com/fouadbajwa</a><br>
</font></span></blockquote></div><br><br clear="all"><div><br></div>-- <br>Sivasubramanian Muthusamy<br>India +91 99524 03099
</div></div>